SERVICE
最強の経営チームをつくり、クライアントに急成長を生み出す
組織のリード役である経営者・役員・マネージャー層を中心に、「目標達成と問題解決」に強いトップチームをつくり上げることで、確かな成果と共に成長し続ける組織への変革を実現します。
DELPHIconsultingのサービス
コーチングビジネスを軸に、４つの領域で人と企業をサポートします。
強い経営を実現する３つの状態
私たちは、３つの状態を作り上げることで、強い経営を実現します。
- 共通の目標に向けて、経営トップチーム、社員が一丸となって成長を目指せる状態
- 役職・役割を問わず、信頼関係をベースに社員が真剣に議論し、向上し合える状態
- 一人ひとりりが高いモチベーションで、自主自律的に問題解決の行動を取れる状態
成長を生み出す理論と手法
多角的な分野の融合によるハイパフォーマンス理論
あらゆる分野の理論を30年かけて多角的に分析・体系化し、人と組織が最大限のハイパフォーマンスを上げるための手法「すごい会議®」を開発。確かな理論に基づく効果的な手法により、企業が本当に欲しい成長を手に入れるサポートを実現します。
「言葉」から「思考」「行動」を変えるアプローチ
人は「言葉」によって形づくられます。例えばポジティブな人とネガティブな人では発する言葉が異なり、源には思考の違いが存在します。しかし思考は一朝一夕には変えられないため、私たちは、まず「言葉」にアプローチします。生産性を高める「言葉」に変換し、コミュニケーションを変えることから、思考行動、チームの文化を変える。早いスピードで、人と組織に成長を生み出します。
「自ら気付く」コーチング手法
一方的に「教える」のではなく、まず「体験」してから「質問」することで、より深い「気付き」が生まれます。このプロセスを繰り返すことで、問題に対してどう思考・行動すべきかを速いスピードで体得、ハイパフォーマーへと成長します。
すごい会議について
「すごい会議®」とは、目標のためにその企業に本当に必要なものを明らかにし、それを手に入れるプロセスを会議の場で実現するコーチング手法です。1975年にHoward Goldmanが開発したこの手法は、多くの企業で業績改善などの成果を上げ、世界1000社以上の企業で導入されています。
導入実績企業（国内外）アップル、アメリカンエクスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、ウォルト・ディズニー・レコード、ソフトバンク株式会社、株式会社資生堂、株式会社Plan・Do・See 他
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