SERVICE

最強の経営チームを作り、成長し続ける組織へ

1年後、5年後、10年後、どういう企業でありたいか。手に入れたいものは何なのか。経営者が求める「真の理想」に正面から向き合い、それを確かに実現すべく、経営者・マネジメントメンバーを中心とした組織コーチングを実施します。

課題例

目標の達成に必要不可欠な５つのステップをインストールすることで、常に問題解決をしつづけ、目標を達成する組織へと変化させます。

現状の問題を明らかにし、メンバーで共有する

短期的かつ明確で、共有共感される目標を掲げる

目標を実現するための最適な役割と責任を明らかにする

何を誰がいつまでに実行し、成果を出すか明らかにする

解決策のわからない問題に出会った時に、システマティックにアプローチし解決できるようにする

実施の流れと概要

組織のパフォーマンスを最大化するリーダーへ、成長し続ける組織へ

経営者・リーダーが担う重要な役割として、意思決定やマネジメントが挙げられます。それらのスキルを向上させ、組織のパフォーマンスを最大化すべく、人物タイプを踏まえ、1対1で個人コーチングを実施します。

実現可能なこと

社員が自ら問題解決をし続ける組織へ

「すごい会議」コーチングを社内で実施できるコーチを育成します。社員に「問題解決力」や「リーダーシップ」などの能力を育成し、同時に組織全体への問題解決力浸透を図ることで、組織力アップを強化します。

実現可能なこと

コーチの育成

キャリアに応じたハイパフォーマーの育成へ

仕事におけるミッションやキャリアによって、求められる「問題解決」の内要は異なります。キャリアに応じ、ハイパフォーマンスを上げるために必要なスキルを研修形態で提供します。

プログラム詳細

新入社員研修社会人として必要な「高いパフォーマンスを出すための思考力」と「言い訳をしない人財へのマインドセット」など
次世代リーダー
育成研修次期マネージャー候補として、チームメンバーとの効果的なコミュニケーション、仕事のパフォーマンスを上げるための思考法や実践法、リーダーに必要なスキルの習得など
マネジメント研修自組織のパフォーマンスを最大化するための仕組みづくり・構造化スキル、マネジメントスキル、部下の育成、問題解決メソッドの習得　など
経営幹部育成研修経営視点からの問題解決実践スキル、組織全体のコンテキスト（雰囲気）を効果的なものに進化させるメソッドの習得　など