COACHES

私たちは、クライアントの成果に
インパクトを起こすこと、
そしてコーチ⾃⾝が
⾃⼰変⾰・⾃⼰実現し続けることに
コミットしています。

DELPHI consulting

久保田 記祥

久保田 記祥Noriyoshi Kubota

代表取締役

株式会社アイアイジェイテクノロジー(現株式会社インターネットイニシアティブ)にて営業経験後、製造業で社長秘書、経営企画を担当。同社で「すごい会議」のサポートシステムを開発し、子会社にて外販会社を立ち上げる。その後自身もコーチへ転身し、アカリス株式会社(現デルフィーコンサルティング株式会社)を設立。

クライアント実績は40社以上。湘南美容外科クリニックを始め、飲食・不動産・消費材ほか様々な業界にて、売上150%、営業利益200%、顧客満足度130%など様々な成果を生み出した実績を持つ。導入後に株式上場を果たしたクライアントも複数。

経営者の本質的な願望を見抜き、組織課題の核心に切り込むトップコーチングで組織成長を実現に導く。

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Client Interview

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新垣 武志

新垣 武志Takeshi Arakaki

新卒で財務コンサルタント会社に入社。当時のクライアントが「すごい会議」を導入したことを機に、自身もボードメンバーとして会議に参加。導入からたった 3カ月で過去最高益を達成する様を目の当たりにし、「すごい会議」に一目惚れする。

2012年に「すごい会議」入門。DeNAなどの成長企業を筆頭に不動産業や飲食業、観光業など様々な業種業態のクライアントに支援実績を積むも、2019年に「すごい会議」を一旦卒業。コーチ時代のクライアントである広告代理店にて、新規事業&営業部署の立ち上げや人材教育に3年ほど携わる。

2022年9月「すごい会議」コーチとしての復帰を果たし、現在はDIOクリニック、キャリドラ、ウェブフリ等のマーケティングに強みを持つ企業をメインに支援中。マネジメントチームの“違和感”に切り込むコーチングで、組織のブレークスルーをサポートしている。

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梨木 悠介

梨木 悠介Yusuke Nashiki

新卒で入社した未来電子テクノロジー株式会社にて「すごい会議」を体験。営業未経験から、すごい会議の問題解決手法で半年間でトップセールスになる。師と仰いでいた人間からかけてもらった「いい加減気づいた方がいいですよ。普通のことしてても普通にしかならないです」という言葉がきっかけで、さらなるチャレンジを求めてコーチに転向。

クリニック業界を中心に、売上160%、顧客推奨度(NPS)30%向上、従業員推奨度(eNPS)80%アップなどの実績を上げる。 メンバー1人ひとりに寄り添うコーチングと徹底した手法の実践で、経営者・院長にとっての「頼れる人財」を育成し、何より「経営者が目標達成の可能性を信じ続けられる」組織・環境づくりを実現することで、目標達成を確かにしている。

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小林 隼也

小林 隼也Junya Kobayashi

文系大学を卒業後、日本HPのSEとしてキャリアをスタートするも、理系院卒人材が多い中で「論理的思考って知ってる?」と先輩社員から叱責され続ける新人時代を送る。彼らを見返したい一心で問題解決をした結果、1年後には同先輩を唸らせる成長を遂げ、さらなる挑戦を求めて転職を果たす。

その後、3度のヘッドハンティングを経て医療、食品、生命保険業界にて営業、マーケティング、マネージャーを経験。

直近のキャリアである大手外資系生命保険会社では、入社から3年連続で業界トップ0.4%のMDRT(Million Dollar Round Table)に入会する実績を上げ、マネージャーとして20〜50代後半のメンバーが所属する営業所も運営。

2023年、知人経営者からの紹介を機に「すごい会議」に出会い、即決で入門。持ち前のチャレンジ精神、本質に辿り着くスピード、問題解決思考でクライアントの成功にコミットする。

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千葉洋祐

千葉 洋祐Yosuke Chiba

新卒で入社したIT系のコンサル会社にて、大手企業向けの法人営業を経験。その後、「まだ発展途上フェーズの組織や人の成長に携わる仕事がしたい」という思いから、株式会社中小企業のチカラに転職。

アカウントプランナーとして、IT・人材・住宅・SaaS系など約60社以上の様々な業界業種の企業を担当。有名タレントを活用したブランディング支援を軸に、集客・採用・営業など各社が抱える課題に合わせた支援を経験する。
多くの組織を支援していく中で、「組織の成長は人の成長があってこそ。人の成長は人の在り方や考え方がより良い方向に変革されてこそ。」という本質に辿り着く。

様々な組織が描く理想を現実にするためのより本質的な支援をしていきたいという思いから、組織コーチへの転身を決意。

日本トップクラスのコーチが集う環境を求めて、25歳で「すごい会議」に入門。 「多くの組織が心の底から獲得したいと思う”理想”を現実にする」という一心で、クライアントの成長にフルコミットしていく。

         
         

DELPHI partners

森 拡之

森 拡之Hiroyuki Mori

株式会社ネクストステージ 代表取締役社⻑

新卒でエン・ジャパン(株)に入社後、創業期の(株)WAKUWAKUにて人財戦略室室長を務めるなど「人財」起点のキャリアを積む。同社での「すごい会議」体験を機にコーチに転向し、約5年の間当社にてマネジメントコーチとして活躍。2022年に独立、(株)ネクストステージ代表を務める。

飲食、不動産、外壁塗装業、クリニックや運送業など、業界を問わずクライアント実績を持ち、人財採用・育成課題解決、売上150%、生産性140%向上など、多様な実績を上げる。

企業理念を起点として幹部役員・マネージャーを育成する組織コーチングを得意とし、”ワンマン経営からチーム経営への進化”を生み出すことで、チームで勝つ組織づくりを実現している。

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